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【2026年4月施行】101人以上の中小企業も公表義務へ

お知らせ 

「男女間賃金差異」と「女性管理職比率」対応の実務ポイントを徹底解説

2026年4月1日より、女性活躍推進法が改正され、情報公表の義務が大幅に拡大されます。

これまで「努力義務」にとどまっていた従業員101人〜300人の企業も、いよいよ本格対応が必要になります。

「うちは中小企業だから、まだ先の話だと思っていた…」
そうお考えの経営者様・人事担当者様、準備は進んでいますか?

本記事では、改正のポイントと、今すぐ取り組むべき実務対応を分かりやすく解説します。


1.2026年4月改正の主要ポイント

今回の改正で最も大きな変更点は、

情報公表義務の対象拡大
必須公表項目の追加

です。

■ 企業規模別の義務内容一覧

企業規模 2026年3月末まで 2026年4月1日以降
301人以上 ・男女間賃金差異(必須)
・その他任意2項目
・男女間賃金差異(必須)
・女性管理職比率(必須化)
・その他任意2項目
101〜300人 ・任意1項目以上(選択) ・男女間賃金差異(必須化)
・女性管理職比率(必須化)
・その他任意1項目

これまで101〜300人規模の企業は
「好きな項目を1つ選べばOK」でした。

しかし2026年4月からは、

「男女間賃金差異」+「女性管理職比率」
が強制的に必須となります。

実質的に、中小企業も大企業と同様の透明性が求められる時代に入ります。


2.なぜ「男女間賃金差異」の公表が重要なのか?

単に数字を出せば良い、という話ではありません。

公表されたデータは、

  • 求職者

  • 取引先企業

  • 金融機関

  • 投資家

などからチェックされます。

■ 採用ブランディングへの影響

求職者は「透明性のある企業」を選ぶ傾向が強まっています。

賃金格差が大きい状態で、説明がない場合、

  • 採用競争力の低下

  • 企業イメージの毀損

につながる可能性があります。

■ 「理由」の添え書きが信頼を左右する

たとえば、

  • 女性は中途採用直後の割合が高い

  • 管理職候補層に男性が多い

  • 職種別に男女比が偏っている

といった合理的理由がある場合は、
数値と併せて背景説明を行うことが重要です。

説明責任を果たせる企業こそ、信頼を得られます。


3.今すぐ着手すべき!4月までの3ステップ

改正直前の3月は、相談や問い合わせが集中します。
2月・3月前半のうちに準備を進めましょう。

ステップ①:データ集計(直近事業年度分)

男女別の平均年間賃金を算出します。

必要なのは、

  • 全労働者

  • 正社員

  • 非正規社員

などの区分別データです。

算出方法を誤ると、後から修正対応が必要になります。


ステップ②:差異の要因分析

「なぜ差が出ているのか?」

  • 勤続年数の違い

  • 残業時間の差

  • 管理職比率の差

  • 職種構成の違い

この分析を怠ると、

  • 社内からの不満

  • SNS等での誤解

  • 取引先からの質問対応

など、想定外のリスクが生じます。


ステップ③:公表場所の確保

公表方法は主に次のいずれかです。

  • 厚生労働省の「女性の活躍推進企業データベース」

  • 自社ホームページ

自社HPで公表する場合は、
採用ページとの導線設計も重要になります。


4.社労士からのアドバイス:制度見直しのチャンス

数字を出して終わりではありません。

もし、

  • 女性管理職が極端に少ない

  • 賃金格差に合理的説明がつかない

  • 評価制度が属人的

といった課題が見つかったなら、

それは
人事制度を見直す絶好の機会です。

■ えるぼし認定を目指す企業へ

えるぼし認定を取得すれば、

  • 公共調達で有利

  • 助成金加点

  • 採用ブランディング強化

といったメリットも期待できます。


よくあるご相談

  • 公表数値の計算方法が正しいか不安

  • 管理職の定義はどこまで含める?

  • 就業規則の改定は必要?

  • 評価制度を整備したい

このようなお悩みがあれば、ぜひご相談ください。


次のステップのご案内

「うちの会社の場合、どうやって計算すればいいの?」

そのような企業様向けに、

法改正対応・簡易診断
実務チェックリスト無料配布

を実施しております。

改正直前の3月は大変混み合います。
早めの対応が、企業の信頼と採用力を守ります。

まずはお気軽にお問い合わせください。

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